登壇者
前川 太宏まえがわ たかひろ
株式会社kikitori 経営企画部長／コンサルティング事業責任者
大手電力会社での事業企画後、RPA提供企業を経て、大手監査法人にてデジタル化推進・新規事業の立ち上げ支援をリード。JA系イノベーションラボを経て当社入社。現在は県域規模のデジタル化推進・国の事業等を主導し、卸売会社様との分荷の標準化・見える化の取組を担当。
市場経由率の低下、相対取引の拡大、青果卸の営業利益率の転換、物流2024など、卸売市場を取り巻く外部環境の変化を整理します。
分荷業務の1日の流れを踏まえ、経営の課題と現場の課題を整理します。
分荷シート、変換マスター、注文入力、実績に基づくたたき台と担当者による確認、経営層向けの見え方をご紹介します。
段階導入の考え方、データ精度の考え方、初期設定のテンプレート、稼働までの一般的なスケジュールをご紹介します。
ご質問にお答えします。
「分荷の見える化」は、卸売市場の営業担当者が頭の中で行っている分荷の判断を、データとして残し会社の共有物にする取り組みです。荷主×規格×買受人の入荷・注文をマトリクスで整理し、実績に基づくたたき台を担当者が確認しながら分荷を決めます。分荷の結果を売上・利益として日々追えるようにすることで、経営判断の材料にもなります。
分荷の見える化の詳細を見る → 大手電力会社での事業企画後、RPA提供企業を経て、大手監査法人にてデジタル化推進・新規事業の立ち上げ支援をリード。JA系イノベーションラボを経て当社入社。現在は県域規模のデジタル化推進・国の事業等を主導し、卸売会社様との分荷の標準化・見える化の取組を担当。
